ေလးငယ္
၄၊၊ အရွိန္ျမွင့္ေဆာင္ရြက္ျခင္း၊၊
- အစည္းအေဝးမ်ားလုပ္ျပရံုသက္သက္ႏွင့္ အလုပ္ျဖစ္မွာမဟုတ္သလို အလုပ္အေပၚ တာဝန္ယူမႈ မရွိလ်ွင္ လည္းအလုပ္မျဖစ္ေပ၊၊ အလုပ္ကိုလုပ္ျပတိုင္းလည္း၊ အလုပ္ျဖစ္ရံု၊ ျမင္သာရံု၊ ႂကြားစရာျဖစ္ရံုႏွင့္ လုပ္ေန၍လည္းမျဖစ္ ေျမာက္ျပန္ပါ၊၊ ဤသို႔ေၾကာင့္ အလုပ္ကိုဘယ္လိုမ်ဳိး၊ အရွိန္ျမွင့္လုပ္ေဆာင္ၾကမွာလဲ -
(က) မည္သည့္လုပ္ငန္းမ်ဳိးကို ေဆာင္ရြက္မွာပါလဲ၊ (ပါတီေရးလား၊ ကုမၸဏီေရးလား၊ ႏိုင္ငံေရးလား) ဆိုသည္ကိုေသ ခ်ာစြာသိပါ၊၊
(ခ) မိမိၾကံေဆာင္လုပ္လိုသည့္လုပ္ငန္းအေပၚ တတ္သိပညာရွင္မ်ား၊ မိမိလုပ္လိုသည့္လုပ္ငန္း၌အေတြ႔အ ၾကဳံရွိခဲ့သူ မ်ားႏွင့္တိုင္ပင္ညွိႏွဳိင္းရပါ၊
(ဂ) မိမိႏွင့္လက္တဲြလုပ္ကိုင္ရမည့္ သူမ်ား၌လည္း မိမိလုပ္လိုသည့္ လုပ္ငန္းကိုေသခ်ာစြာသိျပီးလား၊၊ လိုအပ္သည့္လူ အေရအတြက္ခန္႔မွန္း (ေထာက္ခံသည့္အင္အား) အေနအထားကိုရရွိႏိုင္မလား၊၊ လုပ္နည္းကိုင္နည္းမ်ားလည္း ေသခ်ာ နားလည္ေလာက္သည့္ အေျခအေနမ်ဳိးရွိေနျပီးလား၊ စသည့္အေျခအေနမွန္ကို သံုးသပ္ႏိုင္ရမည္၊၊
(ဃ) ရည္ရြယ္ခ်က္၊ လမ္းစဥ္၊ လုပ္နည္းကိုင္နည္း၊ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း၊ စသည့္အခင္းအက်င္းမ်ား ပီပီျပင္ျပင္ခင္းက်င္း ထားခဲ့ရေပလိမ့္မည္၊ ဆႏၵလည္းရိွျပီး တက္ၾကြစြာပါဝင္ခ်င္စိတ္ရွိရမည္၊ ေဝဝါးမႈမရွိေစရ၊၊
- လူအျဖစ္ရပ္တည္ရွင္သန္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ အစားအစာဟာ မရွိကိုမျဖစ္သည့္အရာျဖစ္ပါသည္၊၊ ဤကဲ့သို႔ပင္လုပ္ငန္းတခု အေကာင္အထည္ေဖၚရာ၌ မျပီးရင္မျဖစ္သည့္ စိတ္မ်ဳိးထားရွိမွ ပိုျပီးထိေရာက္ေပလိမ့္မည္၊ အနီးဆံုးမွာ ဇြဲေကာင္းရမွာ ျဖစ္ျပီး လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္မႈ မရေသးသမ်ွ လံုပမ္းသြားမည့္စိတ္မ်ဳိး ရွင္သန္ေနရမည္၊၊ ဤလိုစိတ္မ်ဳိးႏွင့္ က်ရာတာဝန္ ကို ဦးလည္မသံုအရွိန္အဟုန္္ျဖင့္ ေဆာင္ရြက္ရေပမည္၊၊
၅၊၊ ရလာဒ္ေကာင္းမ်ားကိုထိမ္းသိမ္းျခင္း၊
- ပလိုင္းေပါက္ႏွင့္ဖါးေကာက္၍မျဖစ္ေပ၊၊ ရရွိလာသည့္လုပ္ငန္း (အသီးအပြင့္မ်ား)ကို အက်ဳိးရွိေစရန္ အလို႔ငွာ ထိမ္းသိမ္းတတ္ရေပမည္၊၊ သို႔မဟုတ္ပါက ခဲေလသမွ် သဲေရက်ျပီး၊ သဲထဲေရသြန္ျဖစ္သြား ႏိုင္ပါသည္၊၊ ရရွိထားသည့္ အေတြ႔အၾကဳံမ်ား၊ နည္းပညာမ်ား၊ ေအာင္ျမင္မႈမ်ား၊ ရုပ္ျဒပ္ဂုဏ္ျဒပ္မ်ားကို ပိုမိုအက်ဳိးရွိလာေစရန္ ျဖစ္ပါသည္၊၊ ဤသို႔ မွသာ ေနာက္တလွမ္းကို တက္လွန္းေလတိုင္း အက်ဳိးျဖစ္ထြန္းလာ ႏိုင္စရာရွိပါသည္၊၊ (တရုပ္လိုရွာ ကုလားလိုစု ဆို သည့္ စကားမ်ဳိးေပါ့ဗ်ာ)
၆၊၊ တူညီမႈမ်ားကိုတိုးခ်ဲ႔ျခင္း၊
- အျမဴေတေခါင္းရွိရာ အျမဴေတစု ဆိုသည့္အတိုင္း၊ အျမင္တူသူမ်ား၊ လုပ္ဟန္တူသူမ်ားႏွင့္ စည္းကမ္းတူသူ မ်ားကို စည္းရံုးသိမ္းသြင္းရေပမည္၊၊ ဤေနရာ၌လည္း ဟန္ေဆာင္မႈတရားထက္ တကယ့္လက္ေတြ႔က်မႈကို စံထားရ ေပမည္၊၊ ေဆြမ်ဳိး၊ မိတ္ေဆြ၊ သားသမီးမ်ားကို ဦးစားေပးသည့္စနစ္သည္၊ ကိုယ္ပိုင္ ပုဂၢလိလုပ္ငန္းမ်ဳိးတြင္ အဆင္ေျပ ႏိုင္ေသာ္လည္း၊ အမ်ားႏွင့္ပတ္သက္ေသာအလုပ္၊ သို႔မဟုတ္ လူမ်ဳိးႏွင့္ ဆိုင္ေသာလုပ္ငန္းမ်ဳိးမွာ မသင့္ေတာ္ေပ၊၊စုေဝး သင္းပင္းထားသည့္ အင္အားမ်ားစုကိုလည္း၊ ေတာ္သူေရွ႔ေဆာင္ခန္းလိုနည္းမ်ဳိးကို က်င့္အပ္ေပသည္၊၊ ဤသို႔မွသာတူ ညီမႈရွိသည့္ အင္အားမ်ားသည္၊ တိုးတက္ေအာင္ျမင္မွာ ျဖစ္ေပသည္၊၊
၇၊၊ ေအာင္ျမင္ျခင္း၊၊
- လူတိုင္း၌ေလာကဓံ ရွစ္ပါးတရားေတာ္ႏွင့္မကင္းၾကေပ၊၊ ေအာင္ျမင္ျခင္း၊ က်ဆံုးျခင္း၊ ကဲ့ရဲ႔ခံရျခင္း၊ ခ်ီးေျမွာက္ ခံရျခင္း၊ ဆင္းရဲျခင္း၊ ခ်မ္းသာျခင္း၊ စသျဖင့္ရွိပါသည္၊၊ ေအာင္ျမင္မႈရရွိေလတိုင္း၊ ေအာက္ေျခမ လြတ္ရန္အေရးၾကီး သလို၊ ဆံုးရႈံးေလတိုင္း ဘဝကိုမဖ်က္ဆီးပစ္ရန္ အေရးၾကီးပါသည္၊၊ မိမိရသည့္ေအာင္ ျမင္မႈ၏ အတိမ္အနက္ကိုလည္း သတိရွိရန္ လိုအပ္ပါသည္၊ သို႔မဟုတ္ပါက ေသြးနထင္ေရာက္ျပီး၊ လမ္းလြဲတတ္ပါသည္၊၊ မိမိ၏ေအာင္ျမင္မႈကို မိမိအသိ အမွတ္ျပဳသင့္ပါသည္၊ သို႔မွသာ ေရွ႔ဆက္ႏိုင္သည့္ တြန္းအားမ်ဳိးကို ေပၚေပါက္လာေစႏိုင္သည္၊၊ ဤသို႔မျဖစ္ဘဲ ေအာင္ ျမင္မႈေနရာ၌ နစ္ျမွဳပ္ေနေပလိမ့္မည္ျဖစ္သည္၊၊
No comments:
Post a Comment