ကိုယဲ
၂၀၁၃ ခုႏွစ္တြင္ စာေရးသူ အင္ဒိုနီးရွားသို႔ ေလ့လာေရးခရီးသြားေရာက္ခဲ့စဥ္က ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးသမားႀကီးတဦးျဖစ္ေသာ ဒုတိယဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီးေဟာင္း ၾသဂတ္စ္၀ီဂ်ိဳဂ်ိဳႏွင့္ ေတြ႔ဆံုစကားေျပာဆုိရန္ စားေသာက္ဆုိင္ေလးတဆုိင္တြင္ ခ်ိန္းဆုိျဖစ္ခဲ့ၾကသည္။
သူ ျမန္မာျပည္သို႔ လာေရာက္စဥ္ကတည္းက သိကၽြမ္းခဲ့ေသာ္လည္း အင္ဒိုနီးရွားစစ္တပ္၏ ထိပ္တန္းေခါင္းေဆာင္ေဟာင္းတဦးကို သာမန္စားေသာက္ဆုိင္ေလးတစ္ဆုိင္တြင္ ခ်ိန္းဆိုခဲ့ရသည္မွာ အဆင္မွ ေျပပါ့မလားဟု စိတ္ထင့္ေနမိေသးသည္။ သို႔ေသာ္ ခ်ိန္းဆိုထားေသာအခ်ိန္တြင္ ဆလြန္းကားေဟာင္းေလးတစီးကို ကိုယ္တုိင္ေမာင္းၿပီး အဆိုပါ စားေသာက္ဆုိင္ေလးသို႔ သူေရာက္ရွိလာသည္။ သူ၏ ပံုစံအတုိင္း တည္တည္ၿငိမ္ၿငိမ္ ေအးေအးေဆးေဆး ဘာအေဆာင္အေယာင္ ဟန္ပန္မွ မရွိ။
အင္ဒိုနီးရွား၏ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးျဖစ္စဥ္ႀကီးႏွင့္ သူတုိ႔၏ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကုိ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ရွင္းျပေနခဲ့ေသးသည္။ စစ္သားေဟာင္းႀကီးတဦးဟု မထင္ရေလာက္
ေအာင္ပင္ သူ၏ အေတြ႔အႀကံဳမ်ားကုိ ႏိုင္ငံေရးသေဘာတရားမ်ားႏွင့္ ခ်ိန္ထိုးရွင္းျပေနေပသည္။
ထိုစဥ္က စကားေျပာေနသည့္ သူ႔ကုိ ၾကည့္ၿပီး ယခုလိုမ်ိဳး လူေတြၾကားထဲတြင္ အေၾကာက္တရားမရွိဘဲ လြတ္လြတ္လပ္လပ္ ရွင္သန္ေနထုိင္ႏုိင္ျခင္းမွာ၊ ရင္ေကာ့ၿပီး သူ၏ လုပ္ရပ္မ်ားအေၾကာင္း ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ရွင္းျပေနႏုိင္ျခင္းမွာ သူ၏ ဂုဏ္သိကၡာရွိေသာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ရပ္မ်ားေၾကာင့္ျဖစ္မည္ဟု စိတ္ထဲေတြးေနမိသည္။ သူ႔ကိုၾကည့္ရသည္မွာ သူ႔လိပ္ျပာ သူလံုလွသည္။
၁၉၉၈ သမၼတ ဆူဟာတုိရာထူးမွ ႏုတ္ထြက္သြားခ်ိန္တြင္ အင္ဒိုနီးရွားစစ္တပ္၏ အေနအထားမွာ မေရရာမႈမ်ားစြာႏွင့္။ နာမည္ဆုိးမ်ား၊ လူ႔အခြင့္အေရး ခ်ိဳးေဖာက္မႈ မွတ္တမ္္းမ်ား၊ ျပည္သူလူထု၏ မလုိလားမႏွစ္သက္မႈ အမုန္းတရားမ်ား၊ တပ္အတြင္း အုပ္စုဖြဲ႔ အားၿပိဳင္မႈမ်ား၊ အက်ိဳးစီးပြားမ်ား ေရာေထြး႐ႈပ္ယွက္ခတ္ေနသည္။
ထုိကဲ့သို႔ေသာ အေနအထားမ်ိဳးတြင္ စစ္တပ္ကို တိုင္းျပည္၏ ဒီမုိကေရစီလမ္းေၾကာင္းႏွင့္ ဟန္ခ်က္ညီညီ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈမ်ား စတင္ေဆာင္ရြက္ခဲ့ေသာ စစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္မ်ား ေပၚထြက္လာခဲ့သည္။ ၎တို႔ထဲတြင္ ဆူစီလိုဘန္ဘန္း ယူဒို႐ိုႏို၊ ၾသဂတ္စ္ ၀ီဂ်ိဳဂ်ိဳ၊ ၾသဂတ္စ္ ၀ီရာဟာဒီ ကူဆူးမားတို႔က ေရွ႕ဆံုးမွဦးေဆာင္ၾကသူမ်ားပင္။ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈတုိ႔၏ သေဘာ သဘာ၀အတုိင္း ထုိအခ်ိန္က စစ္တပ္အတြင္း ၎တုိ႔၏အေနအထားမွာလည္း လြယ္ကူလွသည္ေတာ့ မဟုတ္ေပ။
“အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက ျပည္သူလူထုရဲ႕ စစ္တပ္အေပၚ မလိုလားမႈ စိတ္အခံက ျပင္းထန္ေနတယ္” ဟု The Indonesia Military After the New Order စာအုပ္ကိုေရးသားသူ Sukardi Rinakit က မွတ္ခ်က္ျပဳသည္။ “စစ္တပ္ဟာ အစိုးရရဲ႕ လက္ကိုင္တုတ္ျဖစ္ခဲ့တဲ့အတြက္ လူထုက စစ္တပ္ကို မလိုလားတာပါ”ဟု သူက ဆက္လက္သံုးသပ္ခဲ့သည္။ ဆူဟာတို ေခတ္ စစ္တပ္ကို Rinakit က အစိုးရရဲ႕ထ႐ိုဂ်န္ျမင္း႐ုပ္ႏွင့္ႏႈိင္းယွဥ္ၿပီး ဥပမာေပးသည္။ အာဏာရွင္ဆူဟာတုိ၏ အလုိက်ေဆာင္ရြက္ေနရသည့္ စစ္တပ္သည္ အာဏာရွင္အစိုးရ၏ ထ႐ိုဂ်န္ျမင္း႐ုပ္သာ ျဖစ္ခဲ့ရသည္။
ႏိုင္ငံေရးအာဏာတြင္ ယစ္မူးေနသူမ်ား၊ အက်ိဳးစီးပြားႏြံထဲတြင္ နစ္ျမွဳပ္ေနသူမ်ား၊ အေတြးအေခၚေဟာင္းသမားမ်ား၊ ပိုေနၿမဲက်ားေနၿမဲ ဆက္သြားလုိသူမ်ားႏွင့္ အတုိက္အခံျပဳ လြန္ဆြဲအားၿပိဳင္ရသည္။ ပြတ္တိုက္တြန္းထုိးမႈမ်ားရွိခဲ့သည္။ သို႔ေသာ္ အင္ဒိုနီးရွားအသြင္ကူးေျပာင္းမႈတြင္ ဖိအားမ်ားႏွင့္ရင္ဆုိင္ေနရေသာ ကာကြယ္ေရးဦးစီးခ်ဳပ္၀ီရန္တိုသည္ ၎၏ေဘးတြင္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးကိုလုိလားေသာ ဆူစီလုိဘန္ဘန္းယူဒို႐ိုႏုိ၊ ၾသဂတ္စ္၀ီဂ်ိဳဂ်ိဳ၊ ၾသဂတ္စ္စီရာဟာဒီ ကူဆူးမားတို႔ႏွင့္ ၀န္းရံခဲ့သည္။ ၎တို႔သည္ ႏိုင္ငံေရးဖိအားမ်ားေလ်ာ့ပါးၿပီး စစ္တပ္၏ ဂုဏ္သိကၡာကိုျပန္ဆယ္ႏုိင္ရန္ အတြက္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးအစီအစဥ္မ်ားကို ေဖာ္ေဆာင္ခဲ့ၾကသည္။
ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး အစီအစဥ္မ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့သည့္ကိစၥႏွင့္ ပတ္သတ္၍ ၾသဂတ္စ္၀ီဂ်ိဳဂ်ိဳက “စစ္တပ္အေနနဲ႔ ကိုယ့္ဂုဏ္သိကၡာကို ျပန္ဆယ္ႏိုင္ဖုိ႔ အနာခံၿပီး ျပတ္ျပတ္သားသားနဲ႔ ကိုယ့္တပ္ကို ကိုယ့္ဘာသာျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး မလုပ္ဘူးဆိုရင္ က်ေနာ္တုိ႔ဟာ အၿမဲတမ္းပဲ ဒုတိယတန္းစားႏုိင္ငံသားေတြအျဖစ္ပဲ သတ္မွတ္ခံေနရလိမ့္မယ္။ ႏုိင္ငံရဲ႕အက်ိဳးစီးပြားကို ေမွ်ာ္ကိုးၿပီး က်ေနာ္တုိ႔ဘက္က ယုတၳိက်က် ေကာင္းရာေကာင္းေၾကာင္း ေျပာဆုိတင္ျပမယ္ဆုိရင္ေတာင္ လက္ခံၾကမွာမဟုတ္ဘူး”ဟု ဖြင့္ဟေျပာၾကားခဲ့သည္။
ၾသဂတ္စ္၀ီဂ်ိဳဂ်ဳိဟာ ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရးနဲ႔လည္း သိပ္ေတာ့ မစိမ္းပါ။ ၂၀၀၇ မွာ သံဃာေတာ္ေတြရဲ႕ ေရႊဝါေရာင္ အေရးအခင္းကို စစ္အစိုးရက ႏွိမ္ႏွင္းခဲ့ၿပီးေနာက္ပိုင္း အင္ဒိုနီးရွားရဲ႕ သမၼတႀကီး ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေဟာင္း ဆူစီလုိဘန္ဘန္းယူဒို႐ိုႏုိ ေစလႊတ္တဲ့ အထူးကိုယ္စားလွယ္အျဖစ္နဲ႔ ျမန္မာႏုိင္ငံလာေရာက္ၿပီး ျမန္မာျပည္ရဲ႕ဗိုလ္ခ်ဳပ္အခ်ိဳ႕နဲ႔ ေတြ႔ဆံုခဲ့သူ ျဖစ္သည္။ ေတြ႕ဆံုစဥ္မွာ တိုင္းျပည္မွ ႏိုင္ငံေရး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး (Political Reform) လုပ္ရန္ အင္ဒိုနီးရွားရဲ႕ အေတြ႔အႀကံဳကို ယူဖို႔ ေျပာၾကားခဲ့သူျဖစ္သည္။ ၂၀၁၀ အသြင္ကူးေျပာင္းမႈ ေနာက္ပိုင္းတြင္လည္း ျမန္မာႏုိင္ငံသို႔ လာေရာက္ကာ ၎တုိ႔၏ အင္ဒိုနီးရွား အသြင္ကူးေျပာင္းမႈ အေတြ႕အၾကဳံကို မွ်ေ၀ေပးခဲ့ေသးသည္။
အင္ဒိုနီးရွားမွာ အာဏာရွင္၏ ႏိုင္ငံေရးလက္ကိုင္တုတ္အျဖစ္မွ လြတ္ကင္းေအာင္ ၎တုိ႔သည္ စစ္တပ္အတြင္း ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးမ်ား လုပ္ခဲ့ၾကသည္။ တုိင္းျပည္အတြက္ အသက္ကိုပင္ စြန္႔လႊတ္ထားေသာ စစ္သည္ေတာ္မ်ားသည္ အတိတ္၏ အရိပ္မည္းႀကီးေၾကာင့္ ကိုယ့္တုိင္းျပည္တြင္ ဒုတိယတန္းစားႏုိင္ငံသား ဘ၀ေရာက္ေနရသည့္ အျဖစ္ဆုိးမွ လြတ္ေျမာက္ေအာင္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကို ေဖာ္ေဆာင္ခဲ့ၾကသည္။
ႏိုင္ငံေရး လက္ကိုင္တုတ္ အရိပ္မည္းႀကီးမွ ႐ုန္းထြက္ရန္ အေကာင္းဆံုးေသာနည္းလမ္းမွာ “ႏိုင္ငံေရးမွထြက္ခြာျခင္း” ပင္ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ပင္ အင္ဒိုနီးရွားစစ္အရာရွိတဦးက “ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးအစီအစဥ္ရဲ႕ အဓိကပစ္မွတ္ကေတာ့ စစ္တပ္အေနနဲ႔ ႏုိင္ငံေရးက ထြက္ခြာသြားဖုိ႔ပါပဲ။ အဲဒီအတြက္ က်ေနာ္တုိ႔ စစ္တပ္အေနနဲ႔ အစိုးရအဖြဲ႔က ထြက္ရမယ္။ စစ္တပ္ရဲ႕ လူမႈႏုိ္င္ငံေရးဌာနေတြကို ဖ်က္သိမ္းပစ္ရမယ္။ လႊတ္ေတာ္ထဲမွာရွိေနတဲ့ စစ္တပ္ကိုယ္စားလွယ္ေတြကို တျဖည္းျဖည္း ေလွ်ာ့ခ်သြားရမယ္”ဟု ႏိုင္ငံေရးသံုးသပ္သူ Marcus Mietzner အား ထုတ္ေဖာ္ေျပာၾကားခဲ့သည္။
၄င္းစဥ္းစားခ်က္မွ အင္ဒိုနီးရွားစစ္တပ္၏ ပထမဆံုးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး အစီအစဥ္ ထြက္ေပၚလာသည္။ စစ္တပ္၏ ပါရာဒိုင္းအသစ္ဟု လူသိမ်ားေသာ Paradigma Baru ပင္ျဖစ္သည္။ ၁၉၉၈ က က်င္းပခဲ့ေသာ စစ္တပ္၏ေဆြးေႏြးပြဲမွ အဆိုပါျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး အစီအစဥ္သစ္ ထြက္ေပၚလာျခင္းျဖစ္သည္။ အင္ဒိုနီးရွားပညာရွင္တဦးျဖစ္ေသာ Sukma က ပါရာဒိုင္းအသစ္၏ အဓိက အႏွစ္သာရမွာ ျပန္လည္အဓိပၸာယ္ဖြင့္ဆုိျခင္း (Redefination)၊ ျပန္လည္ေနရာခ်ထားျခင္း (Reposition) ႏွင့္ ျပန္လည္ပံုေဖာ္ျခင္း (Reactualization) တို႔ျဖစ္သည္ဟု ဆုိသည္။ အႏွစ္ခ်ဳပ္ဆိုရလွ်င္ အာဏာရွင္၏ ႏိုင္ငံေရးလက္ကိုင္တုတ္ျဖစ္ေနခဲ့ေသာ စစ္တပ္၏ အေနအထားကို ျပန္လည္အဓိပၸာယ္ဖြင့္ဆိုေနရာခ်ၿပီး ဒီမုိကေရစီ အခင္းအက်င္းသစ္တြင္ ပံုစံအသစ္ကို ျပန္လည္ပံုေဖာ္ျခင္းပင္ ျဖစ္သည္။
အဆိုပါ ပါရာဒိုင္းအသစ္မွ စတင္၍ အင္ဒိုနီးရွားစစ္တပ္၏ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ငန္းစဥ္မ်ား ပံုေပၚလာခဲ့သည္။ အရပ္ဘက္ရာထူးေနရာမ်ားမွ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ဆဲ စစ္အရာရွိမ်ားကို စစ္တပ္သို႔ျပန္လည္ေခၚယူျခင္း၊ စစ္တပ္၏ လက္ေအာက္မွ ရဲတပ္ဖြဲကို သီးသန္႔ခြဲထုတ္လုိက္ျခင္း၊ ကာကြယ္ေရး၀န္ႀကီးဌာနကို စနစ္တက်ျပန္လည္ဖြဲ႔စည္းျခင္း၊ အရပ္ဘက္ ကာကြယ္ေရး၀န္ႀကီးကို ခန္႔ထားျခင္း၊ စစ္တပ္အေနျဖင့္ ႏိုင္ငံေတာ္ကာကြယ္ေရးတာ၀န္သာမက ႏုိင္ငံေရးတည္ၿငိမ္မႈအတြက္ ပါ၀င္ေရာက္ေဆာင္ရြက္ရန္ လုိအပ္သည္ဟူေသာ နည္းလမ္းႏွစ္သြယ္ အေတြးအေခၚ(Dwifungsi) ကို ေျပာင္းလဲဖယ္ရွားပစ္လုိက္ျခင္း၊ စစ္တပ္၏ အဓိကတာ၀န္မွာ ႏိုင္ငံေတာ္ကာကြယ္ေရးတာ၀န္သာျဖစ္သည္ဟု သတ္ မွတ္ျပဌာန္းျခင္းစသည့္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ငန္းမ်ားကို အဆင့္ဆင့္ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ခဲ့ၾကသည္။
အဆုိပါျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ငန္းစဥ္မ်ား ေဆာင္ရြက္ေနစဥ္အတြင္း အားၿပိဳင္မႈမ်ား၊ ယိမ္းယိုင္မႈမ်ား၊ သေဘာကြဲလြဲမႈမ်ား အမ်ားအျပား ျဖစ္ခဲ့ၾကသည္။ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးသမား ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီးမ်ား ကိုယ္တုိင္ အားမလုိအားမရျဖစ္မႈမ်ား၊ ကြဲလြဲမႈမ်ားျဖစ္ေပၚခဲ့ၾကသည္။ သို႔ေသာ္ မည္သုိ႔ပင္ျဖစ္ေစ ၂၀၀၄ သို႔ေရာက္ေသာအခါ ျပည္သူကို ကိုယ္စားမျပဳေသာ စစ္တပ္ကိုယ္စားလွယ္မ်ား လႊတ္ေတာ္ထဲမွ အၿပီးအပို္င္ ထြက္ခြာသြားၾကေတာ့သည္။ ဒီမုိကေရစီ၏ ၀ိေသသလကၡဏာ တရပ္ျဖစ္ေသာ စစ္တပ္အေပၚ အရပ္ဘက္၏ ထိန္းခ်ဳပ္မႈ (civilian control over military) ကို အျပည့္အ၀ မဟုတ္သည့္တုိင္ေအာင္ လက္ခံႏုိင္ေလာက္သည့္ အေနအထားတရပ္အထိ ေဖာ္ေဆာင္ႏုိင္ခဲ့ၾကသည္။
အဆုိပါျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးကို ဦးေဆာင္ခဲ့ၾကေသာ စစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္အုပ္စုကို ပညာရွင္မ်ား၊ မီဒီယာမ်ားက အသိပညာရွင္ စစ္ဗုိလ္ခ်ဳပ္မ်ား (Intellectual Generals) ဟု သတ္မွတ္ေခၚေ၀ၚၾကသလို အခ်ိဳ႕ကလည္း ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးသမား ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီးမ်ား (Reformist General) ဟု ေခၚေ၀ၚခ်ီးမြမ္းၾကေလ့ရွိသည္။
အင္ဒိုနီးရွားစစ္တပ္ကို အာဏာရွင္၏ ႏိုင္ငံေရးလက္ကို္င္တုတ္ဘ၀မွ လြတ္ေျမာက္ၿပီး ကိုယ့္ဂုဏ္သိကၡာႏွင့္ကိုယ္ ခုိင္ခုိင္မာမာ ရပ္တည္ေနႏုိင္ေအာင္ စြမ္းေဆာင္ခဲ့ၾကရာတြင္ အဆိုပါျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးသမား ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီးမ်ား၏ အခန္းက႑မွာ မေသးလွေပ။ အင္ဒိုနီးရွားဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းမႈႏွင့္အတူ ဟန္ခ်က္ညီညီႏွင့္ ၎တုိ႔ေျပာင္းလဲႏုိင္ခဲ့ၾကသည္ကို ပညာရွင္အသိုင္းအ၀ိုင္းကေရာ ႏုိင္ငံတကာအသိုင္းအ၀ိုင္းကပါ တေလးတစား အသိအမွတ္ျပဳခဲ့ၾကေပသည္။

No comments:
Post a Comment